Burger Life 攻略：時間の使い方

画面に出る合図は4種類しかありません。NO SEAT! なら席、Clean Trash! なら清掃、Add a Counter ならカウンター、Hire a HR Manager! なら採用。攻略を複雑にする必要はなく、出た合図に対応する1つだけを買えば、無駄な投資はほぼ消えます。

逆に、合図が出ていないときは何も買わないのが正解です。手持ちの金が増えても、それは「まだ使う時ではない」というだけのことです。設備は一度買うと戻せないので、待つほうが安全です。

開発元の Pro Strategy は「序盤は移動速度と運搬量に入れろ」と明言しています。理由は、このゲームの作業がすべて「対象の場所まで歩く」ことで始まるからです。歩く時間が短くなれば、同じ装備でも1日に回せる客数が増えます。

序盤は客数そのものが少ないので、設備を増やしても使い切れません。まず自分の往復を短くし、そのあとで席とカウンターを足す。この順番を守るだけで、最初の30分の手触りが変わります。

移動が整ってくると、今度は「入れる数」が上限になります。席がなければ客は入れず、カウンターが1つなら注文の列がそのまま待ち時間になります。ここでテーブルとカウンターに金を入れると、同じ速さのまま売上が伸びます。

ただし席を増やすと清掃の量も増えます。NO SEAT! が減らないのに Clean Trash! が増えたら、次に必要なのは席ではなく清掃を任せることです。

後半は、自分が動くことそのものが上限になります。公式の Pro Strategy も「清掃と調理を assistants に渡し、店の管理と新しいエリアの解放に集中しろ」と書いています。つまり終盤の上手さは、作業を手放す判断の速さです。

手放す順番は、売上に直結しない作業からです。清掃 → 調理 → 提供の順で渡すと、自分の手元には受注と会計、つまり「どの客から捌くか」の判断だけが残ります。

一番多いのは、席を増やしたのに提供が追いつかず、待たせて帰すパターンです。次に多いのが、売上が伸びる前に人を雇って固定費で削られるパターン。どちらも「合図が出ていないのに買った」ことが原因です。

3つ目は、清掃を後回しにして席が戻らないパターンです。清掃は売上を生まないので後回しにしがちですが、汚れた卓は席を1つ失うのと同じです。